Existe Algum Produto Específico Para Importar ou Exportar?

Não existe um produto específico para importar ou exportar, qualquer tipo de produto pode ser comercializado. O que existe são preferências, como por exemplo na exportação encontra-se mais produtos brasileiros como o açaí,castanhas, peixes,chapas de granito e cosméticos.

Na importação empresas de todos os portes conseguem trazer qualquer tipo de produto, mas no caso das pequenas empresas é sugerível fazer uma simulação e comprar produtos de diversos fornecedores, colocando tudo na mesma carga e formando um volume viável para importar para o Brasil.

Talvez você fique ainda na dúvida de qual o melhor produto para importar ou exportar.

Está pensando em começar com importação, mas não sabe qual o melhor produto?

Um dos pontos principais para que o projeto de um negócio novo dê certo é a escolha do ramo. Uma dúvida que sempre surge na mente dos empreendedores quando vão começar a importar é: quais são os melhores tipos de produtos para importar e exportar? Se você também tem essa dúvida, abaixo listamos os principais tipos de produtos para importação e exportação.

Melhor produto para importar: Viabilidade

Primeiramente procure por um produto que tenha uma venda rápida e um giro alto. Ou seja, que são vendidos em quantidades altas rapidamente. Porém você tem que tomar cuidado, já que os produtos que vendem rápido exigem um capital de giro alto, além disso a concorrência pode ser maior.

O importante é sempre pensar no seu investimento, quanto você pode investir no início do seu projeto, pois o valor do investimento determina o tipo de produto que você poderá importar.

Então pense agora. Quanto você está disposto a investir nas suas importações?Se não sabe definir esse valor, pense em quanto você já compra desse produto a cada 3 meses, isso pode te ajudar, pois considerando que uma importação da China por exemplo, leva 3 meses, é recomendável importar uma quantidade para esse período.

Nesse momento você deve estar pensando – “Ah, mas depende de quanto eu vou ganhar, para determinar o quanto vou investir.”

Mas não é bem assim, para novos negócios, o valor do investimento define o tipo de produto. Pois quanto mais você investir, menor vai ser seu custo. Quanto mais você comprar, mais vai lucrar.
Seja sincero! Está pensando em quanto?

Para simplificar, vou te dar um exemplo: Se você quer montar uma loja de variedades, com 10 mil dólares, não tem muitas opções de produtos. Com 100 mil dólares terá muitas opções.

Agora vem a dica de ouro, para quem tem pouca grana, a sacada é pensar em um único produto, ou uma única linha de produtos, e que sejam produtos muito lucrativos. Daqueles de comprar por 10 e vender por 30 ou mais. Foque em produtos com margem de lucro alta.

Ainda tem dúvidas?Fique tranquilo(a), preencha o formulário e faça uma simulação com a nossa equipe sem compromisso, nosso time está pronto para lhe atender e esclarecer todas as suas dúvidas

A Importância de uma Trade

Afinal, por que contratar um empresa especializada agiliza a operação?

É de extrema importância que empresas de pequeno e médio porte contratem uma Trade para efetuarem as suas operações pois só ela tem a expertise e experiência com o mercado internacional.

Trading company em português Empresas de comércio,  é quem faz a intermediação entre as empresas que querem importar ou exportar e o mercado internacional.  

No Brasil, as vendas para o exterior por intermédio das trading company são classificadas como exportações indiretas e são equiparadas às exportações diretas no aspecto fiscal, ou seja, não são tributadas para fins de ICMS, Pis, Cofins e IPI.

Trading company em português Empresas de comércio,  é quem faz a intermediação entre as empresas que querem importar ou exportar

Elas apresentam vantagens, principalmente, para o pequeno e médio produtor que não dispõe de estrutura própria dedicada a operações de comércio exterior.

A constituição da empresa comercial exportadora comum é regida pela mesma legislação utilizada para a abertura de qualquer empresa comercial ou industrial, assumindo qualquer forma societária.

Quais as vantagens de importar através de uma trading company?

Muitos empresários enfrentam grandes problemas quando importam itens para revender no Brasil, principalmente quando não contam com a ajuda de uma trading company. Sem esses intermediários, as empresas correm o risco de passar por problemas sérios com as mercadorias trazidas e podem até sofrer grandes prejuízos.

Como funciona a maior parte da comercialização de produtos.

Normalmente, quando se negocia direto com os fabricantes eles têm uma linha específica de itens, não sendo capazes de oferecer aos seus clientes uma ampla diversidade de produtos. Para algumas áreas, como as de materiais de construção, informática, maquinário e gifts, isso pode gerar certos contratempos, visto que os empresários não conseguirão convergir os pedidos em somente um fornecedor. Dessa forma, será preciso lidar com diferentes alternativas de suprimento.

Além do mais, há o risco de entrar em contato com fornecedores falsos ou de baixa qualidade, já que muitos ainda não têm licença ou experiência nos serviços de desembaraço da carga no aeroporto ou porto — além de nunca terem trabalhado com exportação. É aí que uma trading company surge como uma maravilhosa solução!

As vantagens de importar com uma trading company

-Melhor auxílio durante todo o processo, visto que a empresa ajudará no que diz respeito às solicitações do cliente sobre a variedade dos produtos, controle de qualidade, desembaraço, exportação da carga, quantidade mínima, consolidação e outros;

-Melhor maneira de se comunicar, visto que a trading company conta com funcionários que dominam o idioma nativo, além de terem conhecimento sobre as características culturais que impactam muito em uma negociação;

-Oferecem uma maior variedade de itens, visto que têm uma maior rede de contato com os fornecedores;

-Capacidade de solicitar uma quantidade menor de itens, porque lidam ao mesmo tempo com diferentes clientes de um mesmo setor, conseguindo ter maior poder de barganha quando negociam diretamente com os fornecedores;

-Disponibilidade de serviços para inspeção da produção e pré-embarque, além de seguro internacional e contratação de frete. Tudo isso diminui as chances do cliente perder o principal foco do negócio, além de reduzir as buscas que estão fora da sua experiência ou conhecimento;

-Capacidade de preparar somente um embarque, aglomerando as mercadorias dos fornecedores distintos. Além de simplificar o processo de comércio exterior, isso também diminui os gastos com o desembaraço, fechamento de câmbio e outros custos alfandegários no Brasil.

-Depois de adquirir os produtos, todas as atividades que fazem parte dessa operação, além dos riscos do comércio internacional, são de responsabilidade das trading company. Elas promovem todo o processo de exportação por conta própria, sendo responsáveis também pelas dificuldades que podem aparecer no que diz respeito às diferenças de idioma, costumes, legislação, transporte, formas de pagamento, entre outros.

Agora que você já sabe a importância de contratar uma Trade Company para suas transações internacionais preencha o formulário e faça uma simulação com a nossa equipe sem compromisso, nosso time está pronto para lhe atender e esclarecer todas as suas dúvidas.

Quer Começar A Importar Ou Exportar Mas Não Sabe O Que É RADAR E Em Qual Modalidade A Sua Empresa Se Encaixa?

Para efetuar Importações ou Exportações é necessário ter o RADAR, neste artigo vamos explicar o que isso significa e qual modalidade é melhor para sua empresa.

Primeiramente vamos explicar o que significa a sigla RADAR.

Trata-se do Registro e Rastreamento da Atuação dos Intervenientes Aduaneiros. É um sistema da Receita Federal que permite que as empresas seja de pequeno, médio ou grande porte possam importar e exportar.

Toda e qualquer operação aduaneira, de importação ou de exportação deve ser processada no Sistema Integrado de Comércio Exterior (Siscomex) e para se ter acesso a este sistema, todos precisam ter o cadastro do RADAR.

Tipos de RADAR: Expresso; limitado e ilimitado

RADAR Expresso. Essa submodalidade foi criada recentemente para que as micro-empresas possam iniciar seus negócios internacionais. Com limite de US$ 50 mil para importação, movimentado em até seis meses e Ilimitado para exportação.

RADAR Limitado. Recomendado para empresas de pequeno a médio porte, nessa submodalidade é possível realizar operações de importação com cobertura cambial de até US$ 150 mil para o período de seis meses também. Para se habilitar nesta modalidade, a empresa precisa apresentar uma capacidade financeira acima de US$ 50 mil e igual ou inferior a US$ 150 mil.

RADAR Ilimitado. Como o próprio nome diz, não existe limites de importação para essa submodalidade, muito semelhante à modalidade Limitada, a cobertura cambial é para importações com valores acima de US$ 150 mil também para o período de 6 meses.

Conte com a Terra Brasilis para agenciar suas cargas!

Com alguns anos de experiência no mercado de comércio exterior,possuímos todas as certificações necessárias para realizar o transporte seguro e lícito das suas mercadorias. Seja qual for a sua demanda, conte com a nossa equipe para o desenvolvimento de soluções ágeis e competitivas de importação e exportação.

Preencha o formulário abaixo e receba em seu e-mail uma simulação personalizada, nosso time está pronto para lhe ajudar a conquistar o mercado internacional

Preencha o formulário abaixo e receba em seu e-mail uma simulação personalizada, nosso time está pronto para lhe ajudar a importar com segurança e praticidade.

Importação para pequenas empresas

Dá para fazer importações para pequenas empresas em quantidades menores ou só as indústrias gigantes podem conseguir isso?

Os gestores dos pequenos negócios deixam de importar por acreditarem que não é uma atividade para aqueles que são considerados menores, mas isso é um grande equívoco.

Pequenas e médias empresas podem comprar e vender internacionalmente, ainda que seja em menor escala (como uma caixa ou um pallet, por exemplo).

Para que isto ocorra basta uma mentalidade disposta a interagir com outros mercados e o acompanhamento de profissionais especialistas no tema para proporcionar maior segurança no desenvolvimento da operação de compra ou venda internacional.

Você também já deve ter se perguntado se realmente pequenas empresas conseguem importar e se compensa fazer isso.

Como dissemos no início deste artigo, e como afirma o CEO da Terra Brasilis, Brasil Fernando Campanhã, é possível sim, realizar pequenas importações com vantagem financeira da China, Argentina, Índia e outros países, de diversos fornecedores de cada país, juntar tudo em uma mesma carga e trazer para o Brasil, viabilizando todo o processo e os custos envolvidos.

O comércio exterior não é exclusivo para as grandes empresas. Um dos maiores mitos que existem é achar que para importar ou exportar o empresário precisa comprar ou vender no mínimo um container. É perfeitamente possível você importar ou exportar uma quantidade menor, seja uma caixa ou um pallet, por exemplo.

Claro que  quanto maior for a quantidade menor serão os custos de transporte, frete e outras despesas que envolvem o processo formal de importação ou exportação. Então, por este motivo muitos preferem grandes quantidades para o rateio ser mais favorável. Essa diferença normalmente é convertida em uma maior margem de lucro para a empresa ou um preço mais competitivo para os clientes.

Uma alternativa mais favorável para os pequenos negócios, é realizar as importações ou exportações trimestralmente  ao invés de vários processos pequenos e mensais. Dessa forma, com uma boa programação nos estoques e uma gestão inteligente é possível fazer suas operações reduzindo custos dentro da sua realidade.

Esta é apenas uma das opções, existem outras, como compras ou vendas coletivas (via cooperativa ou pequenos grupos). Neste caso, os concorrentes diretos (sim, concorrentes diretos se unem com o mesmo propósito: entrar em um mercado para comprar ou vender aquilo que sozinho não seria possível) e os concorrentes indiretos (produtos similares, mas não substitutos) que se apoiam para conseguir barganhar no preço no caso das importações, ou reduzir os custos de exportação no caso daqueles que são exportadores.

Estas são excelentes alternativas para o pequeno empresário conseguir fazer parte de um mercado global. Mas para isso é preciso que a mentalidade do gestor seja aberta e madura, para poder aceitar sair da visão comum e enxergar o mundo como possibilidade. Afinal, é preciso lembrar que uma empresa que atua internacionalmente seja comprando ou vendendo, é bem vista no mercado interno por proporcionar inovação, qualidade, competitividade, por estar diretamente ligada ao que acontece nos mercados internacionais. Se ela for importadora terá condições de buscar produtos com mais qualidade e preços mais competitivos para oferecer ao mercado interno. Se ela for uma exportadora diversificará o seu mercado, não sendo tão vulnerável às oscilações brasileiras, além de aprender com o seu cliente internacional podendo aplicar este conhecimento ao mercado interno também.

Portanto, comércio exterior é para todos. Basta querer e enfrentar os desafios. Trabalhar com profissionais com experiência e boa referência para evitar erros no processo, multas e perdas.

Você quer saber se sua empresa está pronta para começar a importar, mesmo em pequenos volumes? Clique aqui e envie uma mensagem agora mesmo, nosso time está pronto para lhe atender e tirar todas as suas dúvidas sobre como encontrar fornecedores, documentação, prazos, custos e logística.

Faça uma simulação gratuita

Quando exportar pode ser um bom negócio?

É muito provável que um dia você tenha se perguntado: Será que vale a pena exportar? Faturar em Dólar, Euro, Dinar, Franco, pode ser um bom negócio para minha empresa ou todo o trâmite que gera o processo de exportação faz não valer a pena?

Descubra agora se o comércio exterior é ou não um bom negócio para você começar a trabalhar.

Exportar gera aumento de vendas.

Vender seu produto fora do país não pode ser apenas um sonho. Ao iniciar esse tipo de transação, a empresa tem acesso a novos mercados e clientes. Crescimento da produtividade, aumento da competitividade, incentivos fiscais diferenciados e diversificação de mercados.

A exportação, afirma Brasil Fernando Campanhã, CEO da Terra Brasilis, deve estar na agenda do empreendedor e, principalmente, fazer parte do planejamento estratégico.

E no Brasil não faltam programas e entidades para incentivar e ajudar as empresas a exportar ou importar, para a China, Índia, USA, Europa e outros países. E é justamente isso que têm feito 67 negócios brasileiros começarem o ano de 2019 embarcando rumo ao Chile e à Argentina – sendo que 49 estão pela primeira vez fazendo negócios fora do país. Isso é um grande indício de que esse é um bom mercado a se explorar.

Fabricantes de cerveja, mel, açaí, paçocas, produtos naturais, polpas de fruta, cachaça, produtos químicos, balanças de precisão, pneumáticos, peças fundidas, cosméticos, são algumas das empresas que se preparam para começar o ano em crescimento internacional.

Mas para que o comércio exterior seja realmente benéfico à empresa — na forma de ganho de escala ou de aumento de faturamento, por exemplo —, é necessário planejar com antecedência e nada melhor do que escolher uma empresa com experiência e expertise no assunto, como é o caso da Terra Brasilis, para começar a se preparar para lhe auxiliar nesse processo.

Como encontrar compradores para sua produção

Trades como a Terra Brasilis participam de “bancos de negócios”, que reúnem o ecossistema de clientes, fornecedores, prestadores de serviços, órgãos públicos e profissionais da cadeia de valor da indústria e da economia, diminuindo as barreiras de negociação entre produtores e compradores em quase qualquer parte do mundo.

“Se sua empresa produz algo de valor, nós podemos encontrar quem queira comprar – o Brasil tem vantagens sobre outros países exportadores”

Para quem quer começar

-Verifique as contas da empresa. Faça um planejamento para ver se a exportação é uma realidade para seu negócio. É preciso verificar se você tem capital para investir em pessoas, melhorias de processos e gestão de vendas.

-Verifique se sua empresa tem capacidade ociosa ou dinheiro para investir no aumento da produção.

-Pense na imagem da sua empresa lá fora, colocando o site traduzido em inglês ou na língua do país que a empresa deseja exportar.

-Treine os canais de atendimento e vendas da empresa para atender e se relacionar com estrangeiros. Ou seja, você terá que contar com um time que domina outros idiomas.

-Contrate um profissional de comércio exterior para analisar as oportunidades de exportação.

-Prepare o material de apresentação da sua empresa também em outros idiomas. Inclusive o seu cartão de visitas. O ideal é contar com um tradutor para personalizar seu material, ao invés de usar tradutores da internet.

-Os produtos exportados têm isenção de alguns impostos, como IPI, ICMS, PIS/Cofins, entre outros. Consulte seu contador para calcular o preço do seu produto sem esses impostos.

-Simule o preço da exportação do seu produto. O Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços tem um serviço eletrônico que pode te ajudar nessa missão. (www.simuladordepreco.mdic.gov.br)

-Aprenda sobre o International Commercal Termas  ou Termos Internacionais de Comércio, ou, Inconterm. Que são regras que servem para definir, dentro da estrutura de um contrato de compra e venda internacional, os direitos e obrigações recíprocos do exportador e do importador.

Você pode realizar todo esse processo contratando profissionais e estudando sobre o assunto, ou terceirizar tudo com uma Trade de comércio exterior, como a Terra Brasilis. Assim você continua focado na produção e a empresa parceira cuida de todo processo burocrático.

Quando você estiver pronto para exportar, o que fazer

-Encontrar um mercado potencial para o seu produto, como citamos no início deste artigo ou através da Apex, que pode lhe ajudar nessa missão com o mapa estratégico de mercados e oportunidades comerciais para exportação brasileira.

-Analisar se o país que é alvo para seu negócio não passou por crise econômica ou políticas que podem acabar gerando problemas no processo de exportação.

-Verificar se o Brasil não tem um acordo comercial com o país que vai comprar seu produto. Caso sim, o processo de exportação será ainda mais fácil.

Ou você pode entrar e começar fazendo uma simulação de exportação, gratuitamente, com nossos especialistas, preenchendo o formulário abaixo. Nossos consultores vão analisar a sua intenção e lhe darão todos os passos para que seu sonho de faturar em moeda estrangeira se torne realidade.

Sabe o que é RADAR? Entenda a importância dessa habilitação

RADAR significa Registro e Rastreamento da Atuação dos Intervenientes Aduaneiros, ou seja um sistema da Receita Federal fundamental para que empresas possam importar e exportar no Brasil.

RADAR é uma habilitação obrigatória, exigida pela Receita Federal para empresas que precisam exportar e/ou importar no Brasil. Mas existem três tipos dessa habilitação, veja abaixo qual é mais adequado as necessidades do seu negócio:

RADAR EXPRESSO –  O Radar de Importação Expresso é uma submodalidade recente, criada em 2015, e trata-se da habilitação às operações de menor valor, geralmente adequada as micro e pequenas empresas que desejam iniciar seus negócios internacionais. Essa habilitação não prevê limites para exportação, mas, para importações, a modalidade Expressa é limitada à US$ 50 mil, movimentados dentro de um período de até seis meses.

Este tipo de RADAR pode ser obtido mais facilmente em comparação aos outros dois e leva apenas 2 (dois) dias úteis após protocolar o requerimento para se obter uma resposta.

RADAR LIMITADO –  O Radar de Importação Limitada é a habilitação na submodalidade do RADAR LIMITADO, que permite as pessoas jurídicas a realizar operações de importação com cobertura cambial de até US$ 150 mil ou o valor equivalente em outra moeda, num período de seis meses. Para se habilitar nesta modalidade, a empresa precisa apresentar uma capacidade financeira acima de US$ 50 mil e igual ou inferior a US$ 150 mil.

Geralmente, o tempo até toda a análise documental ser concluída é de 10 dias, podendo ser mais rápido se o processo não apresentar divergências, isto é, nenhum erro com os documentos da empresa e dos seus representantes, e feito por um profissional qualificado.

RADAR ILIMITADO – O Radar de Importação Ilimitada é uma modalidade muito semelhante à modalidade Limitada, mas, no RADAR ILIMITADO, a pessoa jurídica habilitada pode realizar operações de importação com cobertura cambial num valor acima de US$ 150 mil ou a mesma quantia equivalente em outra moeda, num período de 6 meses.

O tempo até a conclusão da análise dos documentos e obtenção de uma resposta sobre a sua solicitação é, também, de 10 dias, podendo variar para menos caso não haja nenhum problema com a documentação.

Agora que você já identificou a melhor habilitação para sua empresa, inscreva-se no nosso Banco de Negócios e vamos juntos encontrar fornecedores e clientes para sua demanda fora do país.

Envie uma mensagem através dos campos abaixo e nossos representantes entrarão em contato com você, gratuitamente, para lhe mostrar como você pode iniciar no comércio exterior, agora!

Dúvidas sobre certificações? Neste artigo iremos mostrar como resolver Anvisa e outras.

A fim de garantir conformidade com as leis de importação e exportação no Brasil, a necessidade de contar com a assistência de uma importadora ou exportadora pode ser constatada por meio de suas certificações.

Você sabe quais as certificações que uma empresa deve ter para realizar operações de importação ou exportação no Brasil?

RECEITA FEDERAL
Toda operação de despacho aduaneiro deve ser processada no Sistema Integrado de Comércio Exterior (Siscomex).

Contudo, para processar uma operação de exportação ou importação de mercadorias por meio do Siscomex, a empresa deve providenciar junto a secretaria da Receita Federal do Brasil sua habilitação para operação no sistema e o credenciamento de seus representantes para a prática de atividades relacionadas ao despacho aduaneiro.

OEA
OEA (Operadores Econômicos Brasileiros Autorizados) consiste na certificação dos intervenientes da cadeia logística que representam baixo grau de risco em suas operações, tanto no que se refere a segurança física da carga, quanto ao cumprimento de suas obrigações aduaneiras.

ANVISA
O certificado de boas práticas de distribuição e armazenagem da ANVISA, Agência Nacional de Vigilância Sanitária, tem como objetivo certificar que os produtos transportados e armazenados por uma empresa, tanto nacionais quanto importados, estejam de acordo com as regulamentações do Ministério da Saúde.

IATA
A IATA, do português Associação Internacional de transportes aéreos, é um órgão internacional criado para garantir que as companhias aéreas possuam um serviço de transporte seguro, delimitando diretrizes e regras para tal. Para ser um agente logístico certificado pela IATA, a empresa deve comprovar que possui estrutura e equipe adequadas para o manejo de carga aérea de acordo com os regulamentos do órgão.

IBAMA
Empresas que realizam o manuseio e transporte de produtos perigosos, como químicos, explosivos e corrosivos, precisam de obter uma Autorização Ambiental para transporte de produtos perigosos, documento obrigatório para transporte marítimo e interestadual(terrestre e fluvial), emitido pelo IBAMA.

Conselho Federal de Farmácia
Para realizar o transporte de produtos farmacêuticos, é necessário obter a certificação emitida pelo Conselho Federal  de Farmácia, que atesta a capacidade da empresa em oferecer as condições ideais de transporte para esse tipo de mercadoria.

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Importação passo a passo: Aprenda a facilitar o processo

É comum ter dúvidas ou não saber como se organizar para fazer transações internacionais de forma segura e confiável. Mas nós esclarecemos neste artigo todos os passos e daremos mais algumas dicas para facilitar o processo de importação, dicas de produtos, fornecedores e documentação necessária para todo o processo que você precisa saber para começar.

O acesso a produtos importados no Brasil se tornou fato corriqueiro e os países que exportam para o nosso mercado mantêm um fluxo contínuo de mercadorias, que todos os dias chegam aos nossos portos e aeroportos.

Esses produtos são trazidos para cá por grandes, médias e pequenas empresas importadoras e até por pessoas físicas. Esta última, porém, só podem importar produtos para consumo próprio.

Para entender como é possível fazer parte do grupo das pessoas jurídicas importadoras que buscam produtos para revenda no Brasil, preparamos esse passo a passo.

1 Saiba o que pode ser importado

Existem produtos que não podem ser importados, enquanto outros precisam ser licenciados. Consulte no Sistema Integrado de Comércio Exterior (Siscomex) quais produtos estão liberados, quais as condições de licenciamento para a importação de cada tipo (se houver necessidade) e os demais tratamentos administrativos que a operação deve receber.

2 Habilite-se no Radar/Siscomex e contrate um despachante aduaneiro

Todo importador deve estar habilitado no Ambiente de Registro e Rastreamento da Atuação dos Intervenientes Aduaneiros (Radar), da Receita Federal. Também é preciso contratar um despachante aduaneiro, o profissional registrado no Siscomex e habilitado para acompanhar os processos legais de importação.

3 Defina o que deseja importar

Pesquise a oferta de produtos nos países exportadores e foque naqueles que apresentem viabilidade de comercialização no Brasil, com boa receptividade e margem de lucro compensadora.

4 Prospecte os fornecedores

Busque por fornecedores com capacidade para atender a sua demanda com qualidade (que esteja em acordo com o mercado ao qual eles se dedicam) e que ofereçam preços que garantam a sua lucratividade.

5 Defina o NCM e os custos de importação

Peça aos fornecedores escolhidos uma cotação do produto e informação sobre pedidos mínimos. Nessa etapa, verifique a Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM) da mercadoria e os impostos que incidem sobre a importação, além dos valores de frete, seguros e das taxas administrativas e alfandegárias para estimar os custos do processo.

6 Inspecione a fábrica

Verifique a qualidade de processo e a capacidade produtiva do fornecedor, buscando certificados, normas de segurança, informações sobre processo de produção, condições de maquinário, investimentos, entre outras informações.

7 Negocie com o fornecedor

Como em qualquer operação comercial, na importação você também deve negociar valores, prazo de entrega, forma de pagamento, frete, solicitar amostras e tudo aquilo que favoreça a operação.

8 Licencie a importação

Se a mercadoria exige o Licenciamento de Importação (LI), ele deverá ser emitido sob a anuência do órgão brasileiro competente para analisar o tipo de produto que será importado. Por exemplo, a LI poderá ser emitida com a anuência do Ministério da Agricultura Pecuária e Abastecimento (Mapa), da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), entre outros órgãos, conforme o caso.

Caso a importação não precise do LI, basta registrar a Declaração de Importação (DI) no Siscomex, que será vista no item a seguir.

9 Câmbio e pagamento

De acordo com a negociação de pagamento já estabelecida, você deverá converter reais para a moeda estrangeira definida na negociação (normalmente o Dólar) e fazer as remessas de acordo com o prazo pactuado.

10 Acompanhe e inspecione a produção

Durante o processo produtivo você deve inspecionar se a produção está em conformidade com as especificações e se a qualidade está de acordo com o contratado. Com a mercadoria pronta, preferencialmente antes do pagamento final, é preciso inspecionar se elas cumpriram o acordado na negociação.

11 Contrate frete, seguro e acompanhe o embarque

Caso o frete já não tenha sido incluído na negociação, com a assessoria do seu despachante aduaneiro, identifique o melhor tipo e o contrate. Faça também a contratação do seguro das mercadorias. Por fim, acompanhe o processo de embarque dos produtos, visando a garantia de que eles cheguem sem danos.

12 Emita a DI

Com a documentação do contêiner onde estão os produtos em mãos, o despachante aduaneiro deverá providenciar a DI junto ao Siscomex.

13 Faça o desembaraço aduaneiro

Com a mercadoria já no Brasil, começará o processo da liberação, que será feita pelo despachante aduaneiro por meio da análise de toda a documentação de importação até a emissão do Comprovante de Importação (CI), que liberará os produtos para comercialização e consumo em território nacional.

Agora que você entendeu todo processo, pode arregaçar as mangas e começar a importar, ou simplesmente solicitar uma simulação, sem nenhum custo para saber se temos um fornecedor para seu tipo de produto e/ou se é viável importar matéria prima

Preencha o formulário abaixo e receba em seu e-mail uma simulação personalizada, Clique aqui e faça uma simulação conosco agora mesmo, nosso time está pronto para lhe atender.

5 Dicas Para Reduzir o Custo De Produção da Sua Empresa

O objetivo de todas as empresas é sempre alcançar maiores lucros. Para tanto, constantemente os negócios passam por ajustes que buscam a redução de gastos. Um exemplo disso é a diminuição do custo de produção.

Boa parte da imagem da organização diante dos consumidores e concorrentes advém da qualidade dos produtos, que podem ter custos muito altos e, se não forem bem administrados, podem resultar em prejuízo.

Quer saber como reduzir esses custos de produção e fazer seu negócio crescer de uma vez por todas? Então confira nossas dicas!

1. Faça um diagnóstico organizacional

Um importante passo é descobrir onde está a perda mais significativa do processo de produção para que seja possível fazer cortes ou adaptações mais exatas. É necessário conhecer bem as etapas para a realização de modificações que tragam um aumento do lucro interno.

Vale ressaltar que a produção não envolve apenas o produto, mas, também, o processo como um todo. Dessa forma, devem ser considerados os gastos com insumos, manutenção de maquinário, salários e benefícios concedidos, além de perdas com retrabalho.

2. Controle seu estoque

A alta do dólar influencia consideravelmente nos custos de produção. Com ela, a compra de bens intermediários importados fica mais cara. Esse problema poderá ser contornado caso haja uma flexibilização do estoque da empresa, ou seja, o empresário deve realizar o controle de estoque, adquirindo produtos e insumos de acordo com a demanda, evitando desperdício e perda de capital em itens que são comprados sem necessidade.

Quando o estoque não é bem organizado e controlado, a empresa sofre com grandes prejuízos. Essas perdas não envolvem somente os fatores relativos à produção, mas também podem prejudicar o atendimento ao cliente e o processo de vendas.

É sempre interessante contar com um estoque otimizado, que facilite a geração de relatórios mais precisos sobre quantidades, datas de vencimento, codificação e demanda para o período, por exemplo. Todas essas informações são essenciais para o planejamento da produção.

Para ajudar no controle de estoque, uma valiosa dica é fazer investimentos em sistemas computadorizados de gerenciamento. Eles mostrarão onde ocorrem os erros mais frequentes e podem indicar ao gestor como o problema pode ser solucionado.

3. Minimize o consumo de energia

Os custos com energia têm aumentado exponencialmente nos últimos anos. Sobretudo em decorrência da crise hídrica que o Brasil enfrenta. Para as indústrias que utilizam a energia elétrica em grande quantidade, esse fator tem sido um embaraço gigantesco.

A alta do preço da energia atua de maneira negativa nos lucros empresariais. A depender dos valores adquiridos com a produção, a incidência de gastos com a energia elétrica pode trazer um resultado final de prejuízos ao empresário.

Algumas maneiras de diminuir o custo com energia são:

  • redução do número de máquinas ativas;
  • flexibilização da produção de acordo com as bandeiras tarifárias;
  • investimento em produção mais sustentável;
  • preferência por adquirir equipamentos de menor consumo de energia, de acordo com o selo do INMETRO etc.

Com essas medidas, o gestor atenuará seus gastos e contará com dividendos maiores de lucros. Então, faça uma análise da linha de produção e avalie o que precisa ser modificado para a redução do consumo. Aproveite a oportunidade para conscientizar seus colaboradores.

4. Renegocie seus contratos

Essa dica refere-se ao relacionamento interpessoal e gestão da empresa. São situações algumas vezes desagradáveis, mas que devem ser realizadas, pois geram custos de produção sem retorno à empresa.

Os contratos com os fornecedoresdevem ser revisados detalhadamente. Caso exista algum que não é mais necessário ou que tem gerado gastos excessivos, devem ser renegociados ou, até mesmo, encerrados. Uma negociação bem conduzida pode proporcionar a aquisição de insumos com melhor qualidade e por menor preço.

Outro tipo de contrato a ser verificado, visando otimizar custos de produção, são os trabalhistas. Algumas vezes, o quadro excessivo de trabalhadores provoca gastos, como salários e contribuições ao fisco, que ficam além da produção. Nesse caso, a medida a ser tomada, infelizmente, é demitir funcionários que não sejam fundamentais ou que estejam excedendo o necessário.

Lembre-se, contudo, de sempre de manter um bom relacionamento com fornecedores e empregados. Além disso, faça pesquisas constantes de mercado para ter em mãos a relação de insumos com melhor custo-benefício. Isso aumenta o poder de barganha.

5. Conheça o Drawback

Essa palavra inglesa se refere a um regime especial aduaneiro, que foi criado pelo Governo Federal com o objetivo de oferecer benefícios para as empresas que trabalham com comércio exterior.

Esse regime consiste em eliminar ou suspender alguns impostos comuns da importação de insumos que serão utilizados para a produção de mercadorias de exportação. Isso aumenta o ganho financeiro, garante maior porcentagem de lucro, gera novos empregos e reduz consideravelmente os custos de produção.

O sistema Just in Time para reduzir o custo de produção

Após a análise de cinco dicas para reduzir os custos de produção, conheceremos o sistema just in time, que é um aliado nessa tarefa.

O sistema just in time é pautado na eliminação de desperdícios, visando a melhoria de processos de produção empresarial, potencialização de qualidade, preço dos produtos e elementos relacionados à celeridade da produção.

A grande sacada do JIT é empregar técnicas de administração para que o que for produzido ocorra somente conforme a demanda. Essas medidas reduzem custos de produção e os gastos que derivam dele.

O just in time atua diretamente na redução do desperdício, pois trabalha com a chamada produção “puxada”, ou seja, algum insumo só é solicitado se realmente houver necessidade de sua utilização. Nesse sistema, os estoques são reduzidos. Esse facilitador possibilita ao gestor perceber perfeitamente onde ocorreu o erro, caso algum vício se verifique na produção.

Para a implantação do modelo just in time, a empresa deverá reorganizar todo o seu processo de produção. Isso demandará investimento em novas técnicas e melhoria da equipe, além de estabelecimento de metas e processos de avaliação de desempenho.

O investimento em qualidade de produção e qualidade do pessoal gerará, consequentemente, aumento da qualidade do produto fornecido. Além disso, a empresa passará a atuar a partir de encomendas concretas, o que ocasionará uma produção singular!

Desse modo, haverá redução dos custos de produção com maximização na qualidade dos insumos produzidos e dos lucros. Uma vez que o gestor adquirirá somente o necessário para produzir, evitando desperdícios e, devido a demandas específicas, poderá investir em qualidade de sua produção. Assim, os lucros serão acentuados e os gastos desnecessários serão eliminados.

Portanto, percebemos que o custo de produção pode ser atenuado a partir de medidas tomadas pelo gestor, visando reduzir gastos e, por consequência, aumentar lucros. O sistema just in time é uma excelente alternativa para o aumento da lucratividade empresarial, pois seu modo de produção evita desperdícios, reduzindo custos de produção e aumentando os ganhos.

Viu como existem várias opções para reduzir o custo de produção da sua empresa? Para descobrir como aumentar os lucros com a exportação e importação, envie uma mensagem para a Terra Brasilis e receba uma analise gratuita sobre seu setor.

7 Motivos Para Começar a Importar

Importar pode ser uma grande oportunidade para o seu negócio se desenvolver e se tornar mais forte, eliminando problemas com fornecedores e aumentando o lucro da empresa.

Descubra 7 Motivos Para Você Começar a Importar Agora e Não Comprar Mais no Brasil.

A seguir, você vai conhecer pelo menos sete motivos para começar a importar matéria prima, insumo ou produtos finais já,  e vai entender qual é a relevância de realizar esse tipo de transação comercial. Confira!

1. PREÇO: Importações tornam possível acessar mercados especializados. Essa especialização torna possível produzir a custos menores e vender a preços muito mais competitivos. Ao comprar no mercado exterior, seus negócios ganham vantagens significativas sobre a concorrência.

Você ainda pode contar com empresas especializadas em importação e exportação, que ajudam a sua empresa a encontrar os melhores fornecedores em qualquer parte do mundo..

2. QUALIDADE: A mesma especialização que reduz preços também aumenta a qualidade. Importando, é sempre possível encontrar uma combinação oportuna entre preço e qualidade. Os melhores produtos e insumos do mundo podem ser muito mais acessíveis do que comercializados no Brasil, isso porque comprando no Brasil sempre há um atravessador, e este tende a lucrar alto em cima da transação.

3. OPORTUNIDADE: Muitos mercados estão em franca expansão, o que não faz lembrar nem de longe a situação brasileira. Dessa forma, são capazes de oferecer condições superiores de negócios, baseadas em alta produtividade e prosperidade.

Para descobrir os melhores fornecedores para seu negócio, conte com empresas experientes no mercado internacional, como a Wex Brazil, que pode ajudar a sua empresa a detectar e a desfrutar dessas condições.

4. AVANÇO: A tecnologia internacional pode ser muito superior à disponível no Brasil. Isso torna possível encontrar recursos que não possuem equivalentes em território nacional. Importar essa tecnologia significa maior produtividade e destaque no mercado.  E seja lá qual for o seu segmento de negócio, uma trade especializada em expansão de negócios pode localizar e permitir que sua empresa tenha acesso a tecnologias muitas vezes inéditas entre seus concorrentes, aumentando a produção e baixo o custo operacional.

5.VENDAS: Sua empresa ganha muito mais em vendas. Seus preços ficam mais competitivos e muitas vezes a qualidade superior, ganhando vantagem sobre a concorrência e posicionando sua marca entre as mais qualificadas do mercado, o que abre a oportunidade do caminho inverso e você começa a exportar sua produção e faturar em moeda mais forte, como dólar e euro.

Com a expertise de empresas como a Terra Brasilis, que oferecem um plano de negócios, sua empresa importa nas melhores condições possíveis, desfrutando dessa vantagem no mercado doméstico e abrindo novas possibilidades de crescimento internacional.

6.CONFIANÇA: Com a devida orientação, sua empresa pode localizar fornecedores com renome sólido no mercado internacional. Para isso, a Terra Brasilis disponibiliza sua ampla rede de fornecedores, escolhidos com base em sua competência, confiança e produtividade.

7.VANTAGENS: Fornecedores internacionais podem oferecer vantagens exclusivas aos seus clientes, como descontos em frete e condições de crédito adequadas. Um trade com bons relacionamentos comerciais pode colocar sua empresa em contato com grandes fornecedores e clientes.

Vamos fechar essa parceria e crescer junto?

Com a Terra Brasilis, sua empresa conta com qualidade e excelência em comércio internacional.

Clique no botão acima, informe os dados do produto que você gostaria de começar importar e receba uma simulação gratuita de importação. Essa é a melhor forma de saber se é viável ou não importar o que você precisa.

Mesmo que você ainda não tenha um fornecedor fora do país, nós podemos ajuda-lo a encontrar. Clique Aqui e entre em contato com nosso time.